Fundación Casa Familia. Pronta a realizar su colecta la próxima semana, la fundación Casa Familia ha debido enfrentar a una serie de cambios para su desarrollo. Su cofundadora y directora ejecutiva, Mónica Gana, dice que el mayor desafío ha sido pasar de las buenas intenciones a una gestión eficiente: “Profesionalizar el trabajo […]. y en el fondo hacer la pega bien”.
Orgullo en los resultados. Para Mónica Gana, el impacto positivo que la fundación ha tenido en la vida de las familias es el motor principal. A su vez, destaca el papel fundamental de un equipo profesional y de voluntariado comprometido. “Hemos ayudado a 700 familias”, dice.
Vocación y resiliencia. A pesar de las dificultades emocionales que implica trabajar con familias en momentos tan delicados, Mónica Gana son los “pequeños avances” los que definen el propósito final de Casa Familia.
Financiamiento y desafíos futuros. La fundación enfrenta desafíos constantes en cuanto a financiamiento, especialmente en un contexto económico y político complejo. Sin embargo, Mónica cree el proyecto “se vende con la certeza de que se necesita”: “Concientizar a la sociedad sobre su importancia”, enfatiza.
Episodio a continuación:
Publicaciones relacionadas
La principal lección para inversionistas y empresarios es que la inteligencia artificial cambiará muchas reglas del juego, pero no eliminará la escasez. De hecho, es posible que ocurra lo contrario: mientras más eficientes se vuelvan los procesos y más accesible sea la información, mayor será el valor de aquellos activos difíciles de replicar.
Chile no necesita más leyes; necesita recuperar el músculo técnico y la severidad sancionatoria que alguna vez hicieron que el sistema, al menos, fuera respetado. El resto es solo teatro.
El economista y nuevo consejero de BancoEstado, Pablo Correa, proyecta que Chile crecerá entre 2,5% y 3% anual entre 2027 y 2030, en un escenario de mayor estabilidad macroeconómica, pero sin un despegue estructural. Advierte que la principal prueba será fiscal e institucional: ejecutar inversión, reducir permisos y sostener la credibilidad de las reglas.
Las sociedades modernas necesitan pronósticos para tomar decisiones. Pero también necesitan comprender qué son y qué no son los pronósticos. Un error de proyección no es necesariamente una equivocación. Y la mejor defensa contra el uso político de las proyecciones no es la búsqueda imposible de pronosticadores infalibles, sino la construcción de instituciones que protejan […]
La pregunta no es casa versus nada. La pregunta correcta es casa versus portafolio. Y aquí aparecen dos diferencias relevantes: la diversificación y el hecho de que las acciones han ofrecido históricamente retornos esperados superiores a la apreciación del mercado inmobiliario.
