La revolución que se viene en el liderazgo empresarial y el mundo de la construcción

Ex-Ante inaugura su sección de Tecnología y Futuro, que dará cuenta de los inmensos avances que en un futuro muy próximo cambiaran —entre otros ámbitos— la economía, las empresas, la vida cotidiana, la salud y la cultura a nivel mundial. Está sección está basada en una alianza con BOMA, red global que acompaña a líderes empresariales a abordar exitosamente los cambios tecnológicos, sociales y culturales. Los siguientes artículos muestran cómo la impresión 3D de casas está revolucionando los tiempos de construcción; el caso del nuevo CEO de Starbucks, que marca un precedente en la flexibilidad a la que están dispuestas las empresas cuando quieren a un ejecutivo en sus filas; y el problema de legislar la IA sin frenar la innovación.

El nuevo CEO de Starbucks impone una manera de trabajar que marca tendencia

Qué observar: El reciente nombramiento de Brian Niccol como CEO de Starbucks marca un hito en la flexibilidad laboral y refleja una tendencia creciente en el futuro del trabajo: liderar grandes empresas sin necesidad de estar en la sede central. Niccol trabajará desde Newport Beach, California, a más de 1.900 km de la sede de Starbucks en Seattle, dando cuenta de cómo la tecnología y los cambios en el entorno laboral permiten a los ejecutivos negociar calidad de vida sin sacrificar la eficiencia empresarial.

• Starbucks creará una oficina remota para Niccol en Newport Beach y solo viajará a Seattle cuando sea necesario.
• En 2018 Niccol asumió el cargo de CEO en Chipotle y la cadena cambió su sede de Denver a Newport Beach.

Una carrera de éxitos: Niccol llega a Starbucks con un historial de éxitos. Durante su gestión en Chipotle hizo que el precio de las acciones subiera casi un 800%. Antes, en Taco Bell -con sede en Irvine, a 20 minutos de Newport Beach- , las acciones aumentaron casi diez veces bajo su dirección.

• En 2020, el director financiero de Chipotle, Jack Hartung, comentó que el traslado de la sede a Newport Beach “fue una de las cosas más aterradoras en las que he estado involucrado”, pero “fue absolutamente lo correcto”.

El CEO mejor pagado: El acuerdo de Niccol con Starbucks lo convierte en uno de los CEO mejor pagados de EE.UU. Su contrato incluye un bono de $10 millones, un sueldo anual de $1,6 millones y $75 millones para compensarlo por bonos y acciones dejadas en Chipotle, con un potencial total de $113 millones si cumple con los objetivos.

Las implicancias en el mundo laboral: Este tipo de acuerdos evidencian la flexibilidad de las empresas para adaptarse a las necesidades de sus líderes. La tendencia sugiere que, a medida que las compañías buscan atraer y retener talento, estarán dispuestas a ofrecer arreglos más personalizados y flexibles.

• Hillary Super, la nueva CEO de Victoria Secret, tendrá que viajar a Ohio, donde está la sede de la compañía, cuando sea necesario. Super vive en Nueva York.
• El desempeño de Niccol en Chipotle, también plantea la cuestión de si la proximidad geográfica al centro de operaciones es realmente necesaria en la era digital.

Casas impresas en 3D marcan el futuro de la construcción

Qué observar: En un claro paso al futuro de la construcción, en noviembre de 2022 las empresas ICON y Lennar comenzaron a desarrollar un barrio de 100 casas en Georgetown, Texas, usando impresión 3D. El dispositivo, que mide 13,7 metros de ancho y pesa 4,75 toneladas, puede imprimir las paredes de una casa de entre 93 a 186 metros cuadrados en solo siete días. Este proyecto, uno de los primeros en su tipo a gran escala, está a punto de finalizar.

Imprime, pero no todo. Las paredes de las casas fueron construidas con la impresora 3D Vulcan de ICON, que utiliza un brazo robótico para distribuir el hormigón en capas. Sin embargo, esta tecnología aún no puede construir los cimientos, techos y terminaciones, por lo que en el proyecto de Texas esas partes se realizaron de manera tradicional.

• Las viviendas del proyecto de Georgetown miden entre 140 y 190 metros, tienen 3 o 4 piezas e incluyen paneles solares y aislamiento térmico.
• La compañía ha declarado que el material usado para las paredes es más fuerte y resistente que los materiales convencionales y diseñado para resistir el agua, el moho, las termitas y daños por fuego.
• Las casas fueron equipadas con una red de malla para poder recibir las señales de wifi: el hormigón las bloquea.

Construcción más económica, pero a precios de mercado. La impresión 3D supone una forma de construir más rápida, con menos mano de obra y materiales y más barata, pero eso aún no se refleja en los precios. Según singularyhub.com, el valor promedio de las viviendas 3D de Texas es similar al de una casa convencional en la zona.

• Una casa de 140 metros, con 3 piezas y 2 baños, cuesta alrededor de $ 423 millones.
• Una de 186 metros, de 4 piezas y dos baños, $ 464 millones.
• En un intento por reducir los costos, ICON lanzó en 2023 la Iniciativa 99, un concurso para diseñar casas en 3D que se puedan construir por menos de US$ 99.000. De esa manera, podrían convertirse en una alternativa viable para viviendas sociales y exportar el modelo a países con déficit habitacional, como Chile.

¿Regular la Inteligencia Artificial frena la innovación?

Panorama general: En febrero pasado el senador demócrata Scott Wiener presentó el proyecto de ley SB 1047, conocido como “Ley de Innovación Segura y Protegida para Modelos de Inteligencia Artificial de Frontera de California”. La propuesta, que busca regular el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) para prevenir ciberataques masivos o la creación de armas peligrosas, ha puesto en el centro del debate la pregunta de si es posible regular la IA sin frenar la innovación o provocar la fuga de tecnología a otros estados.

Seguridad y desactivación inmediata: El proyecto de ley propone una serie de medidas para regular el desarrollo y uso de la IA, y para garantizar la responsabilidad de los creadores.

• Obliga a las empresas que desarrollan grandes modelos de IA a implementar protocolos de seguridad rigurosos para evitar usos indebidos.
• Exige que los sistemas de IA cuenten con un mecanismo que permita desactivarlos por completo en caso de que se salgan de control.
• Prohíbe la distribución de modelos de IA que pudieran causar “daños críticos”.
• Las empresas estarían sujetas a auditorías anuales de seguridad.

Los opositores: Desarrolladores como OpenAI, Anthropic y Google (reunidos en TechNet), se han opuesto a esta ley. Argumentan que la seguridad de la IA “se está abordando adecuadamente a nivel federal”, como consignó The Nation.

• Un representante de OpenAI indicó que “los riesgos graves de IA son problemas de seguridad nacional que deberían ser regulados por el gobierno federal, no por los estados”, según informó The New York Times.
• Meta ha dicho que, aunque comparte los objetivos del proyecto de ley, teme que perjudique la innovación en California.

Los defensores: En este grupo se encuentran académicos y figuras como Geoffrey Hinton, el “padrino de la inteligencia artificial”.

• Hinton declaró a Los Ángeles Times que la ley protegerá al público.
• Yoshua Bengio, experto en IA, escribió en Fortune que este proyecto es como “un primer paso para garantizar el desarrollo seguro de los sistemas de IA”.
• Un grupo de académicos de renombre envió una carta a los legisladores apoyando el proyecto por los riesgos graves riesgos de la próxima generación de IA si no se supervisa adecuadamente.

Próximos pasos: los legisladores deben aprobar o rechazar el proyecto de ley antes del 31 de agosto.

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