Exclusivo: Mails revelan que presidente ejecutivo de Codelco revisó preparativos para inflar producción de cobre
Benjamín Astudillo e Ignacia Munita
Rubén Alvarado, presidente ejecutivo de Codelco.
Un intercambio electrónico entre altos ejecutivos de Codelco da cuenta de que el presidente ejecutivo de la minera estatal, Rubén Alvarado, estaba al tanto de la operación para inflar las cifras de 2025 y así cumplir con las metas de producción para el cierre del año. Los mails informaban a Alvarado cómo iba “la operación rastrillo”.
Lo nuevo. “Así vamos a la fecha con la cuenta del carnicero respecto a la operación rastrillo 2025”, se lee en un correo del 9 de diciembre de 2025 que le envió el vicepresidente de Comercialización de Codelco, Braim Chiple, a Rubén Alvarado, y al cual Ex-Ante tuvo acceso. El mensaje abordaba las cifras de producción del 2025 en las diversas divisiones de la estatal.
El concepto de “operación rastrillo” en minería es utilizado para referirse a las acciones de recuperar el máximo de cobre, inventarios o toneladas disponibles con el fin de mejorar las cifras de producción.
“Durante noviembre ingresamos lo que más pudimos, eso nos pegó en los inventarios comerciales de fin de mes, pero nos mejora el plan en diciembre. Seguimos trabajando con las divisiones para poner en valor todo material con cobre”, agregó el director comercial en el mail.
Con esto, Chiple apunta a que en noviembre de 2025 contabilizaron la mayor cantidad posible de material con cobre para mejorar las cifras, lo que les permitió acercarse a las metas, pero les redujo los inventarios disponibles de ese mes. Además, expone que buscaban incorporar cualquier material con cobre.
“Vamos apretados con el tema inventario para fin de año (2025), entre la bajada de productos más hacia fin de mes, marejadas y estos productos no tradicionales”, dijo en el cierre del correo.
El escrito también estaba dirigido al entonces vicepresidente de operaciones de Codelco, Mauricio Barraza, y a Sebastián Court, vicepresidente de Estrategia y Control de Gestión.
Óxidos y escoria granallada. El mismo mail tenía como asunto: “Gestión de Productos no tradicionales”. Según expertos, los productos no tradicionales son escorias, polvos metalúrgicos, ladrillos fundición, carga fría y arsenitos de calcio, vale decir, cobre no refinado para ser comercializado.
En otro correo al que tuvo acceso Ex-Ante, ejecutivos de la minera estatal sugerían que si se necesitaba llegar a las metas “deberíamos usar el concepto de maquilas para un mineral de óxidos que tenemos en stock y escoria granallada”.
Inflación de cifras en esa fecha. El correo coincide con el mes en que ocurrió la sobreestimación de producción cercana a las 27 mil toneladas de cobre, la cual fue dada a conocer tras una denuncia anónima al interior de la sociedad que derivó en una auditoría interna.
20 mil toneladas corresponden a óxidos de Chuquicamata y las cerca de siete mil toneladas de estimaciones infladas de cobre provienen de polvos metalúrgicos asociados a Montecristo, el depósito de residuos mineros asociado a la División Ministro Hales.
En 2025, Codelco produjo 1,33 millones de toneladas de cobre. No obstante, el desempeño mensual mostró fuertes diferencias hacia el cierre del año: mientras entre enero y noviembre la producción promedió cerca de 105 mil toneladas mensuales, en diciembre se disparó a más de 172 mil toneladas, el mayor registro mensual de la década.
La serie de irregularidades tuvo como efecto colateral el pago de bonos por US$ 14,3 millones a cerca de 6.300 funcionarios y ejecutivos de Chuquicamata, Ministro Hales y la casa matriz de la minera estatal.
Por estas razones, el directorio de la cuprera adoptó la decisión de despedir a César Márquez, quien se desempeñaba como gerente de Presupuesto y Control de Gestión. Además, sancionaron a otros siete ejecutivos involucrados con la sobreestimación de producción.
Adicionalmente, el directorio presentó una denuncia ante el Ministerio Público por la eventual existencia de hechos que pudieran revestir carácter de delito.
La decisión de sancionar a los ejecutivos fue propuesta al directorio por el actual presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.
Adicionalmente, el directorio presentó una denuncia en el Ministerio Público por la eventual existencia de hechos que pudieran revestir carácter de delito.
Por qué importa. El nombre de Rubén Alvarado ha tomado relevancia en los últimos días, luego de que se diera a conocer de que el presidente entrante del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, buscará removerlo de su cargo. Alvarado asumió como presidente ejecutivo de la minera estatal en septiembre de 2023, tras la renuncia de André Sougarret.
Fuentes ligadas a la empresa estatal detallaron que en el Gobierno considerarían que, más allá de los negativos resultados obtenidos por la compañía durante su gestión, hay responsabilidades de mando de Alvarado en las cifras que arrojó la auditoría interna la semana pasada respecto a la producción inflada de cobre de 27 mil toneladas.
Además de la polémica por la auditoría, los críticos de Alvarado expresan que su gestión en la cuprera ha estado marcada por los retrasos en los proyectos estructurales de la compañía, además de la crisis que gatilló el fatal accidente en División El Teniente —en el que se detectaron graves ocultamientos de información sobre los protocolos de seguridad—.
Distintas fuentes consultadas dan prácticamente por hecho que el directorio optará por removerlo del cargo, debido al deterioro de las confianzas al interior de la corporación y también a la cercanía que habría mantenido con Máximo Pacheco, quien finalizó su periodo al mando del directorio este lunes.
En todo caso, para remover a Alvarado, Bernardo Fontaine, debe presentar una propuesta al directorio, que tendrá que definir las eventuales medidas. Para eso se requiere una votación de mayoría simple.
Carta de Alvarado. Después de publicada la nota, el presidente Ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, envió la siguiente carta:
“La nota publicada por Ex-Ante titulada “Mails revelan que presidente ejecutivo de Codelco revisó preparativos para inflar producción de cobre” contiene asociaciones incorrectas entre materiales distintos y hechos no relacionados”.
“La auditoría interna sobre cálculo de producción se refirió a productos no terminados, que requerían procesamiento futuro y que no cumplían las condiciones exigidas para ser considerados producción del período, razón por la cual fueron excluidos”.
“En cambio, los materiales mencionados en el correo de la nota corresponden principalmente a cobre recuperado desde procesos normales de limpieza y recuperación operacional, como concentrados de cobre, además de materiales intermedios y productos aptos para comercialización, muchos de los cuales ya fueron vendidos”.
“Por ello, es incorrecto sostener o insinuar que hubiese participado en “preparativos para inflar producción”. Los correos reflejan revisiones operacionales habituales orientadas a maximizar recuperación y comercialización de materiales disponibles”.
Este viernes la iniciativa comenzó a verse en la Comisión de Hacienda del Senado.
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