El anuncio del inicio de las negociaciones para un Acuerdo de Asociación Económica Integral (CEPA)con India es un paso determinante. No solo porque ha sido largamente esperado -tres años de conversaciones preceden este anuncio-, sino porque viene a llenar un vacío estratégico que nuestro país no podía seguir postergando.
Chile mantiene con India un Acuerdo de Alcance Parcial desde 2007 (ampliado en 2017), pero es un instrumento limitado frente a la magnitud de las oportunidades que nos ofrece este mercado dinámico.
Este viaje, en que acompañamos al Presidente Gabriel Boric, nos permitió entender con mayor profundidad los ejes que deben guiar la relación económico-empresarial entre Chile e India. Y en ese contexto, quisiera compartir tres reflexiones esenciales:.
Este viaje también confirmó que no podemos permitirnos nuevas demoras. El escenario global es exigente: las nuevas políticas arancelarias de Estados Unidos anticipan un reordenamiento del comercio internacional. En este contexto, India emerge como una plataforma clave, con un mercado interno de más de 1.400 millones de personas.
Chile tiene una oportunidad única: hemos sido de los primeros en llegar a India con una agenda estructurada y ambiciosa. Pero ser los primeros no garantiza permanecer en esa posición. Dependerá de nosotros sostener el ritmo y asegurar que esta ventana no se cierre antes de haber desplegado todo su potencial.
Desde Sofofa y otros gremios, hemos asumido este desafío con determinación. La estrategia que hemos delineado para India se alinea con una mayor facilitación comercial y cooperación estratégica. El futuro será para quienes construyan activamente las oportunidades, tomando decisiones en momentos clave.
Regresamos no solo con una lista de tareas cumplidas, sino con un mapeo más claro de hacia dónde debemos avanzar. Lo importante comienza ahora.
Publicaciones relacionadas
El ejecutivo a cargo de la operación brasileña de Cencosud -y, por tanto, de integrar la operación de St. Marche- es Vitor Fagá de Almeida, un histórico del sector supermercadista del gigante sudamericano que construyó buena parte de su carrera en GPA, Assaí y Carrefour antes de ser reclutado por el grupo ligado a la […]
“Días de juego” cuenta una historia que tiene mucho de autobiografía. Su autor, estadounidense radicado en Londres y que hace poco estuvo en Chile, también jugó al básquetbol y vivió los dilemas de quien se sabe bueno para jugar, aunque no excelente para quedar a la altura de sus ambiciones.
Si la economía no logra transformar su dinamismo en oportunidades laborales, especialmente para mujeres y jóvenes, seguirá existiendo una brecha relevante entre las cifras macroeconómicas y la experiencia cotidiana de muchos hogares. La pregunta clave no es solo cuánto crece el país, sino quiénes participan de ese crecimiento. Hoy esa distancia es demasiado amplia y […]
Ningún político puede ignorar que los cuestionamientos más dañinos no son los que provienen de los adversarios, sino de quienes pertenecen al mismo sector, compartieron los mismos proyectos y conocen desde dentro sus fortalezas y debilidades. El expresidente Richard Nixon, tras perder la elección presidencial de 1960, escribió que “perder una elección duele más que […]
Este viernes, Cencosud anunció la adquisición del 100% de Makro en Colombia, en una operación avaluada en aproximadamente US$ 158 millones. La cadena de supermercados se integra a la red de marcas que el grupo opera en dicho país —entre las cuales se encuentra Jumbo, Easy y Metro— y también refuerza su estrategia de crecimiento […]
