-Tal como les hemos repetido en las muchas reuniones de trabajo con los comisionados, como Ministerio estamos totalmente comprometidos con acompañar y fortalecer el trabajo de la Comisión Verdad y Niñez. Reconocemos la importancia que tiene y creemos que se trata de un esfuerzo de Estado. Por eso hemos propuesto mejoras para su eficiencia y desarrollo, resguardando la confianza que las víctimas y las organizaciones han depositado en este importante proceso. En este contexto, y tras la propuesta de continuidad y fortalecimiento que les hicimos hace un par de semanas, algunos comisionados prefirieron renunciar, por razones distintas. No nos corresponde interpretar los motivos de las renuncias. Lo que sí nos corresponde es dar todas las garantías para que la comisión cumpla su objetivo, lo cual estamos haciendo con hechos concretos.
-Hoy lunes estuve con el equipo de la Comisión, presentándoles al nuevo Secretario Ejecutivo, Pedro Natho –psicólogo, con cerca de 10 años dedicado a la niñez en Chile y el extranjero–, y ofreciéndoles todo el compromiso y trabajo de los equipos del Ministerio para colaborar en esta tarea. Si bien entendemos que pueden haber ciertas incomodidades por los ajustes propios de un cambio de administración, por nuestra parte hemos ofrecido toda nuestra colaboración para fortalecer el trabajo de la Comisión.
-La tarea de la Comisión es titánica. No solo por lo extenso del período que abarca sino por las complejidades del mismo trabajo en cuanto al acceso a la información, la dificultad de obtener testimonios, la necesidad de acompañamiento continuo a quienes prestan los testimonios para evitar la revictimización, entre otros. Si bien no ha sido una tarea fácil, por ello les agradecimos a los comisionados por su trabajo y compromiso, desde que asumimos hemos escuchado críticas transversales a su funcionamiento: poca difusión, bajo conocimiento, dificultades de acceso a datos, falta de liderazgo y acompañamiento político, uso ineficiente de recursos, posibilidad de mejorar la participación de la red de egresados de SENAME, entre otros. Muchos de estos puntos los trabajamos con los comisionados, identificando diversos espacios de mejora. Por eso nos hemos dado el mes de mayo para poder rearticular el esfuerzo y planificar el nuevo cronograma de trabajo para el tiempo restante.
-Esto no responde a recortes presupuestarios. Los ajustes propuestos a la Comisión se deben a la necesidad de mejorar la gestión, la optimización de esos recursos y el fortalecimiento del trabajo.
-Hablé con Estela la semana pasada. Le agradecí por su trabajo y me comuniqué por escrito con ella el día de hoy. Sin duda su experiencia ha sido un aporte para el funcionamiento de la Comisión. Por ello quedamos en trabajar en conjunto en un buen traspaso con los nuevos comisionados que nombrará el Presidente durante mayo, de modo de mantener el sentido y alcance de la Comisión. Acá no se trata de metas, se trata de levantar la mirada, reconocer y aprender del pasado, acompañar a las víctimas y dar garantías de no repetición para que la nueva institucionalidad de la niñez acompañe y proteja los derechos de los niños. Hemos hablado con varias organizaciones de egresados de SENAME, con la Defensoría de la Niñez y con otros actores, y todos nos repiten lo mismo: tenemos que hacer las cosas mejor. Ese es nuestro compromiso.
-Porque a nuestro juicio el mecanismo de escucha no era el óptimo. No tenía sentido mantener a 2 o más profesionales por región, con sueldos cercanos a los $3 millones, recibiendo un solo testimonio en promedio al mes. Creemos que con los mismos recursos se pueden hacer mejorar las cosas, por ejemplo, mediante equipos macrozonales, mejorando la coordinación intersectorial, fortaleciendo la colaboración con las seremías, entre otras alternativas. Por eso durante mayo el nuevo Secretario Ejecutivo tiene la misión de reorganizar el trabajo, de modo de optimizar el uso de los recursos y mejorar el cumplimiento del mandato de la Comisión.
-El principal avance fue la Fase 1, referida a la “Instalación” de la Comisión. En la Fase 2, correspondiente a la “Escucha de Testimonios”, los números han sido menores a los esperado. Ahí es donde se mencionan las 233 escuchas en los primeros 7 meses, llegando a un 0,03% del total de personas que pasaron por cuidado alternativo durante el SENAME.
-Sí, el presupuesto se aprobó en la Ley de Presupuesto 2026. Respecto al objetivo, es uno solo: cumplir el mandato de la Comisión y sacar lecciones que permitan mejorar la respuesta que como Estado le damos a los niños, niñas y adolescentes que más lo necesitan.
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