After Office (Cap. 51) – Gracia Dalgalarrando y el empoderamiento femenino. Con Catalina Edwards

En un nuevo capítulo de After Office, Catalina Edwards conversa con la periodista, fundadora y CEO de WoomUp, sobre el techo de cristal, la búsqueda de la equidad de género y la importancia de la mentoría.

Techo de cristal. Dalgalarrando explica este concepto como “un fenómeno estudiado por la sociología y la psicología que habla de las barreras invisibles a las que se enfrentan las mujeres cuando están haciendo su carrera”.

• Una de las causales que la fundadora de WoomUp menciona es la falta de referentes: “Tenemos menos modelos a seguir, menos tías, mamás, hermanas que hayan llegado a algún cargo de responsabilidad”.
• La periodista también señala que existen otros factores, como “la falta de corresponsabilidad en el hogar, los sesgos inconscientes que operan a nivel social, cultural y está la falta de redes, de que hablamos menos de trabajo fuera del mundo del trabajo, hacemos menos networking las mujeres”.

WoomUp y equidad de género. Gracia Dalgalarrando cuenta que la empresa de mentorías y networking nació con la misión de apoyar a distintas organizaciones para lograr la equidad de género. “Nos dimos cuenta de que no sólo había que empoderar a la mujer […], el cambio muchas veces [es] desde adentro de la organización”, expresa.

• Además, comenta que, dentro de los objetivos propuestos por la ONU, se habla de lograr la equidad de género en el 2030 y agrega que “para eso se requiere que todos seamos agentes de cambio”.
• “Para el negocio es bueno contar con diversidad”, explica: “Contar con equipos diversos es más productivo […]. Ya no es sólo una declaración de buenas intenciones para las empresas o las organizaciones, sino que también pasa a ser un tema de negocio”.

Diferencias de género en el mundo empresarial. La fundadora de WoomUp menciona que la brecha salarial es una de las diferencias más evidentes en las empresas.

• Para la invitada de una nueva edición de After Office, “es necesario generar conciencia de estos comportamientos para crear un cambio real”.

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