Un sondeo al que tuvo acceso Ex-Ante, elaborado por Mountain Capital Partners (MCP), controladora de Valle Nevado y La Parva, reveló que un 68% de los más de 800 encuestados respalda la integración con Andacor, firma dueña de los centros de esquí El Colorado y Farellones.
Lo nuevo. En el contexto de la intención del conglomerado estadounidense Mountain Capital Partners (MCP) de adquirir el control de Andacor -sociedad dueña de los centros de esquí El Colorado y Farellones-, proceso que está siendo revisado por la Fiscalía Nacional Económica (FNE), la firma realizó una encuesta sobre el proceso de integración.
- Cabe recordar que en abril de 2023 la empresa estadounidense tomó el control de Valle Nevado, y un año después, en mayo de 2024, replicó la operación con La Parva.
- Posteriormente, en 2025, la compañía norteamericana hizo pública su intención de adquirir El Colorado y Farellones mediante su ingreso a Andacor. El acuerdo contempla una inversión de hasta US$6 millones para convertirse en accionista controlador, y de concretarse, MCP pasaría a gestionar una zona estratégica conocida en la industria como los “Tres Valles”.
- En enero de este año, la compra ingresó a Fase 2 en el proceso de evaluación de la FNE.
Los resultados. El sondeo, al que tuvo acceso Ex-Ante, fue realizado entre marzo y abril de este año, sobre la base de las respuestas de más de 800 clientes de Valle Nevado y La Parva, quienes respondieron a un cuestionario enviado vía correo electrónico.
- El estudio incluyó preguntas abiertas y cerradas sobre hábitos de esquí, atributos más valorados por los usuarios y percepciones respecto de una eventual integración de los centros de esquí de “Tres Valles”.
- Los resultados evidenciaron una evaluación ampliamente positiva de la operación. En particular, un 68% de los encuestados manifestó una opinión favorable respecto de la integración, frente a un 19% con una opinión negativa, mientras que un 13% indicó no saber o prefirió no responder.
- Por otro lado, el sondeo mostró que los consumidores valoran principalmente aspectos relacionados con la calidad de la experiencia en montaña, precisamente las áreas abordadas por los compromisos propuestos. Los tres atributos más relevantes en la decisión de consumo son la mantención de pistas (92%), la calidad de los andariveles (88%) y la extensión del dominio esquiable junto con la cantidad de pistas disponibles (87%).
- En línea con ello, las “modernizaciones”, “renovaciones y mejoras en la infraestructura” y en los “andariveles de los centros de esquí” obtuvieron una valoración promedio de 4,7 sobre 5 entre los encuestados.
- Similar evaluación recibieron las iniciativas ligadas a la mantención y seguridad de las pistas, incluyendo la renovación de máquinas pisa nieve y la expansión de las redes de nieve artificial, también con una nota de 4,7 sobre 5.
- Asimismo, medidas relacionadas con una mayor cantidad de pistas disponibles y una ampliación del dominio esquiable alcanzaron una valoración de 4,5 sobre 5, mostrando una alta valoración por propuestas ligadas a ampliar la superficie esquiable y la conectividad entre centros.
- El estudio también evidenció que gran parte de quienes respondieron corresponde a usuarios frecuentes de centros de esquí. Durante la temporada 2025, entre un 64% y 68% de los encuestados chilenos afirmó haber esquiado más de diez días, mientras que entre un 22% y 26% señaló haberlo hecho entre seis y diez jornadas.
- En términos agregados, casi nueve de cada diez encuestados esquiaron seis días o más durante la temporada, lo que, según fuentes ligadas al proceso, convierte a la muestra en un grupo particularmente familiarizado con la experiencia y estándares de la industria.
El negocio. En la industria explican que el negocio de los centros de esquí depende críticamente del volumen de visitantes, debido a que se trata de una actividad altamente estacional, con apenas tres o cuatro meses efectivos de operación al año.
- Bajo esa lógica, sostienen que la capacidad de invertir en infraestructura -como andariveles, pistas y servicios- está directamente vinculada a atraer a más personas de la montaña.
- Según conocedores del proceso, la estrategia impulsada por MCP desde su llegada a Chile ha apuntado precisamente a aumentar el flujo de esquiadores mediante una política de precios más accesibles, con pases de temporada más baratos, tickets diarios rebajados y gratuidad para ciertos segmentos, como niños y adultos mayores.
- Al interior de la sociedad consideran que esa masificación es clave para sostener futuras inversiones y mejorar la experiencia de los usuarios.
- En esa línea, el gerente general de MCP Chile, Ricardo Margulis, señaló recientemente a clientes de Valle Nevado y La Parva que la industria del esquí requiere “infraestructura compleja, tecnología de punta y reinversión constante”. También declaró que el objetivo de la sociedad ha sido aumentar el acceso a la montaña para atraer más visitantes y así sostener nuevas inversiones.
- El proceso, con todo, ha generado preocupación en algunos actores del mercado respecto del nivel de concentración que podría alcanzar la industria del esquí en la zona central, tema que actualmente analiza la FNE en su investigación de Fase 2.
El dominio de MCP. En este contexto, la integración de MCP y Andacor daría origen al centro de esquí más grande del hemisferio sur, con un dominio esquiable integrado de aproximadamente 2.606 hectáreas. En el sector sostienen que una fusión de esa escala podría fortalecer el posicionamiento internacional de Chile en turismo de nieve y consolidar la zona de “Tres Valles” como uno de los principales polos de esquí en Sudamérica.
- De acuerdo con la compañía, la operación busca aumentar el número de visitantes y generar una mayor escala para sostener inversiones en infraestructura y conectividad entre centros.
- De hecho, el operador de centros de esquí señaló que “la escala en esta industria significa una sola cosa: la capacidad de invertir más. Una mayor inversión se traduce en mejores andariveles, mejores condiciones de nieve, mejores experiencias para los visitantes y, en definitiva, un acceso más asequible para todos”.
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