Noviembre 28, 2025

“Quiero decirles que el cambio va a ser profundo”: Las definiciones de Jorge Quiroz, coordinador económico de Kast

Jaime Troncoso R.

En el seminario por los 35 años de Libertad y Desarrollo (LyD), el economista del candidato republicano realizó un diagnóstico crítico del bajo crecimiento de Chile y propuso medidas claves para recuperar la competitividad, como la desregulación, el ajuste tributario y un enfoque en la exportación de servicios. A continuación sus definiciones.


Crecimiento económico y productividad. “El problema del bajo crecimiento del PIB lleva mucho tiempo”, identificando su origen en 2013, aunque señala que las raíces del problema se encuentran incluso antes, en “cerca de dos décadas”, si se observa el desempeño de la productividad.

  • “Nosotros pensamos que para recuperar el crecimiento en realidad no hay que inventar nada nuevo, hay que volver a las cosas básicas. Hay que recuperar la brújula, no hay que inventarla”.
  • “Hemos dañado las certezas, y esas certezas es algo que debemos recuperar. Si logramos establecer elementos clave como permisos claros, certezas y un ajuste tributario, podemos cubrir una gran variedad de sectores”.
  • “Este Gobierno ha sido muy dañino, pero el problema viene de antes”.

Crecimiento: Meta del 4% de crecimiento. “Si queremos saltar y aspirar a un número ambicioso, 4% debería ser un número ambicioso, para un 5%, los cambios no son marginales. Si uno cree que va a cambiar un permiso aquí, un permiso allá, y va con el silencio negativo y positivo, no va por ahí, no va por ahí el tema. Y no hemos sido nosotros tímidos en decir lo profundo que va a ser. Y quiero decirle a todos ustedes acá que va a ser profundo. Y, por lo mismo, estamos tremendamente optimistas del futuro de Chile”.

Desregulación e incentivos tributarios. Profunda simplificación regulatoria y ajuste tributario para recuperar competitividad. Una baja del impuesto corporativo que considera el programa de Kast, pasando de un 27% a un 23% en una primera etapa, para así retomar mayores niveles de competitividad tributaria.

  • “Lo básico de facilitación regulatoria incluye una profunda desregulación, pero también que las regulaciones actuales funcionen de modo más racional y mucho más rápido”.
  • “Con una variante, que es hacerse cargo de una distorsión que hay en términos de costos laborales”.

Necesidad de recuperar la libertad, el retorno y la dignidad. Para Quiroz, hay tres pilares esenciales para retomar el crecimiento económico:

  • Libertad de permisos: No se refiere a la “permisología”, sino a la libertad de actuar sin obstáculos innecesarios. “Una persona puede desarrollar la actividad que se le ocurra, pero con algunas excepciones específicas”.

  • Retorno:El objetivo es la expectativa razonable de obtener beneficios de cualquier actividad económica”.

  • Dignidad: Quiroz enfatiza que invertir y emprender debe ser “razonablemente valorado y no denostado”.

Recuperar el crecimiento. Sobre libertad de permisos, propone una desregulación profunda y más rápida. Sobre retorno, plantea una rebaja en el impuesto corporativo, que pasaría del 27% al 23%. Y para dignidad, menciona un ajuste fiscal con un recorte de gasto, aunque esta vez no menciona una cifra.

  • “La exportación de servicios es un tema interesante. Muchos dicen que el comercio mundial está retrocediendo, pero las estadísticas muestran que, mientras el comercio de bienes ha caído, los servicios han subido”.
  • “Chile puede desarrollar una nueva fuente de crecimiento en servicios de conocimiento”.
  • “Chile la exportación de servicios es interesante… nuestra estimación es que Chile hoy día está exportando entre 2.000 y 3.000 millones de dólares en servicios del conocimiento”.
  • “Mercado Libre tiene 15.000 empleados en Buenos Aires y solamente 1.000 en Chile. Vemos que, aunque las grandes empresas están creciendo en otros países de la región, como Argentina o Colombia, Chile sigue sin aprovechar su potencial en el sector de servicios”.
  • “No debemos temer que la inteligencia artificial elimine empleos, sino que, por el contrario, esta tecnología puede ayudar a crear nuevos trabajos”.
  • “Con herramientas como auriculares de traducción simultánea, se puede ofrecer consultoría desde Chile a empresas en Estados Unidos, por ejemplo. La inteligencia artificial no reemplaza el trabajo, sino que facilita el acceso a más oportunidades laborales, ayudando incluso a contratar personas en diferentes áreas sin necesidad de ser programador”.

Ajuste fiscal y situación fiscal heredada. “La situación fiscal que estamos heredando es compleja producto de muchos años, —de nuevo, no es el último Gobierno solamente— pero ya hace por lo menos desde el 2013 que venimos con un tema de déficit recurrente”.

  • “Lamentablemente en esta campaña ha habido mentiras absolutas, totales, además de injusticias. Y aquí quiero decir muy claro ‘no se toca la PGU’, ‘read my lips’ (lean mis labios). Lo que sí tenemos que hacer es un reordenamiento fiscal para poder continuar otorgando los beneficios sociales que se han entregado y que mayoritariamente están desfinanciados”.
  • “Recuerdo que durante la crisis de 2008, Chile tenía un fondo de US$20.000 millones en el fondo de estabilización. Ahora tenemos solo un poco más de US$3.000 millones. Este cambio nos obliga a ser más prudentes, y la convergencia fiscal es una medida fundamental para afrontar los desafíos del futuro”.

La Importancia de la Gestión en el Sector Público. “La gente más relevante está en los estamentos más de abajo de la organización del Estado… el funcionario que le responde al director regional del SAG de Atacama es más importante que el ministro de Agricultura cuando llegue la hora de que se para un proyecto minero”.

El Problema del Capital Humano. “Uno de los mayores problemas que enfrenta Chile es el capital humano. La calidad de la educación ha empeorado considerablemente en los últimos años. Sin un sistema educativo que forme capital humano de calidad, difícilmente podremos generar un crecimiento sostenible a largo plazo. Necesitamos una reforma profunda en este sector”.

Innovación y Progreso: El Caso de Dinamarca y Lego. “Recuerdo que una vez, mi profesora Anne Krueger nos preguntó: ‘¿Cuál es la empresa que más exporta de Dinamarca?.’ Todos especulamos, pero la respuesta era Lego. Ningún gobierno ni entidad como Corfo había ideado que el futuro de Dinamarca estaría relacionado con Lego. Este tipo de innovación privada, sin la intervención de un plan estatal, muestra que el verdadero motor del progreso es la capacidad de los privados para crear su propio camino. A ningún iluminado se le ocurrió un plan así. Nuestro plan es que cada uno pueda hacer su plan”.

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